Wir revolutionieren den strategischen Einkauf und machenden industriellen Mittelstand durch unsere Category-Intelligenz nachhaltig profitabel.
Analyse | Strategie | Umsetzung
Unser Category Tool begleitet Einkäufer durch den gesamten Warengruppenmanagement-Prozess – von der Analyse über die Strategieentwicklung bis hin zur Umsetzung. Dabei werden Potenziale identifiziert, in messbare Strategien übersetzt und durch Maßnahmenpläne operationalisiert. Fortschritte und Erfolge können direkt im Tool überwacht werden, um eine 100%ige Umsetzung sicherzustellen. Dank des geführten Warengruppenstrategie-Prozesses beginnt der strategische Workload ab Tag 1 – keine individuellen Office-Lösungen mehr. Die Strategieentwicklung ist 50 Prozent schneller als in Excel, und durch den Fokus auf Management & Controlling wird die Umsetzung/Operationalisierung des Warengruppenmanagements effizient gesteuert.
.png)
Projekte | Pipeline | Forecast
Der Saving Manager unterstützt bei der Identifikation, Planung und Realisierung von Einsparprojekten. Mit klar strukturierten Prozessen und einer übersichtlichen Pipeline ermöglicht er eine präzise Prognose und Nachverfolgung von Einsparpotenzialen. So behalten Unternehmen den Überblick und maximieren ihre Einsparungen effizient. Durch die Integration in den geführten Warengruppenstrategie-Prozess und das Management & Controlling wird die Operationalisierung von Einsparungen priorisiert und messbar gemacht, während die 100%ige Umsetzung der Strategien gewährleistet bleibt.
.png)
PoC | Lernplattform | KI
Unser Engagement endet nicht bei der Software – wir bieten umfassende Unterstützung durch maßgeschneiderte Proof-of-Concept-Workshops und eine integrierte Lernplattform für alle Einkaufsprozesse. Mit unserem KI-Bot Cathy, dem persönlichen Category-Assistenten der strategischen Einkäufer vor Ort, werden Einkäufer durch den gesamten Prozess geführt, Daten intelligent aufgenommen und angereichert – beispielsweise im Bereich Market Analysis / -Intelligence. Die 100-prozentige Befähigung der Mitarbeiter im PoC sowie die eigenständige Lernplattform bieten zusätzliche Unterstützung. Durch Datenintegration und KI werden Unternehmens-Datenpunkte und Prozesse mit unserem Category-Prozess gematcht (Category-Intelligenz) und gezielt durch neue Datenpunkte angereichert, um das maximale Potenzial jedes Mitarbeiters auszuschöpfen.
Im Schnitt erreichen wir mehr als 6 Prozent der Einsparungen am adressierbaren Spend
Durch die Umsetzung der Warengruppenstrategien erhöht sich die Resilienz in der Lieferkette zum Unternehmen um mehr als 50 Prozent
Neben den Einsparungen erhöht die Warengruppenstrategie auch immer die Value-Ziele des Unternehmens. Wir bekommen mehr als 25 Prozent Fokus auf Werttreiber.
Zur Software haben wir einen ROI von mehr als 10x
